Unternehmensnachfolge

Der Prozess der Unternehmensnachfolge bedarf einer detailreichen Planung, da er viele sensible und für das Unternehmen erfolgsrelevante Faktoren beinhaltet. Das macht eine kompetent begleitete Betriebsübergabe umso wichtiger.

Berücksichtigen werde ich bei meiner Beratung zur Unternehmensnachfolge, neben den mit Ihnen im Gespräch erarbeiteten Schwerpunkten, die Nachhaltigkeit und Orientierung in Richtung der Unternehmensziele. Bei einer professionellen Übergabe gilt es darum die Qualität Ihres Unternehmens und dessen Leistungen zu erhalten und die Abläufe in Ihrer Ausführung, wenn möglich und nötig, zu optimieren. Ebenfalls geht es bei der Nachfolge darum einer mitarbeiterorientierten Arbeitsplatzkultur Berücksichtigung zu widmen.

Im Rahmen der Überführung der Nachfolge vom Ist- zum Soll Zustand übernehme ich Aufgaben, wie Herstellen von Führungsverständnis, sicherstellen von einem positiven Arbeitsklima und Vertrauensniveau, sowie die Schaffung einer Grundlage, die eine starke Verlässlichkeit der Mitarbeiter garantiert. Ebenfalls schule ich Führungsebene und Mitarbeiter im Selbstmanagement, Konfliktmanagement und der Gesprächsführung.